1º Série

Comunicação Verbal

Fundamentos teóricos: comunicação e linguagem, funções da linguagem, língua oral e língua escrita; noções técnicas de leitura e interpretação de texto; formas de comunicação escrita: discurso narrativo, dissertativo e descritivo, produção de textos; redação técnica, científica literária e a arte de falar em público.

Contabilidade I

Contabilidade: Objetivos e usuários. Contabilidade para tomada de decisão. Componentes Básicos da Contabilidade. Contabilidade como instrumento de gestão empresarial. Demonstração das Origens e Aplicações de Recursos (DOAR); Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido (DMPL); Demonstração do Fluxo de Caixa (DFC). Vínculos entre as demonstrações contábeis. Outros relatórios contábeis e evidências.

Matemática I

Conceito de razão e proporção, grandezas diretamente e inversamente proporcionais, Porcentagens e operações sobre mercadorias. Tópicos de álgebra elementar. Estudo e representações de conjuntos numéricos e de funções de uma variável.

Métodos e Técnicas de Pesquisa na Administração I

Leitura como instrumento de conhecimento: resumo e análise de textos. Produção de textos de gêneros usuais da área da Administração. Normas de apresentação de trabalhos acadêmicos. A pesquisa em Administração. Filosofia, Sociologia, Psicologia, Teoria da Administração, Ética, Estatística, Estágio Supervisionado, Trabalho de Conclusão de Curso.

Economia I

Princípios Econômicos Básicos. O Problema Fundamental da Economia – A Escassez. O que, para quem, como e quanto produzir. A Curva de Possibilidade e Produção. Evolução Histórica da Ciência Econômica. Noções de Micro economia. A teoria do Consumidor. A Teoria da Produção e a Teoria dos Custos. Noções de Macroeconomia. Os principais agregados macroeconômicos.

Introdução à Psicologia

Esta disciplina estuda o conceito, a história e as áreas da psicologia enquanto ciência do comportamento, a aplicação da psicologia a organizações especialmente no que se refere a teorias da personalidade, do ajustamento sociológico, desenvolvimento da inteligência, aprendizagem, atenção e percepção, buscando fornecer aos alunos ferramentas para situar-se no contexto social e empresarial.

Teoria da Administração I

Bases históricas da Administração. Abordagens Científica, Clássica, Humanística, Neoclássica, Estruturalista, Comportamental, Sistêmica e Contingencial. Novas configurações organizacionais. Organização. Planejamento. Direção: comunicação, tomada de decisão, poder e autoridade. Controle e Coordenação. Sistemas organizacionais. Modelo Japonês de Administração.

Estudos de Computação para Ciências Humanas

Introdução de conceitos básicos de computação e programação de computadores; Linguagem algorítmica; Software e aplicações específicas; Características básicas dos elementos de Hardware; Desenvolver aplicações numéricas e não numéricas; Documentação de programas; Softwares integrados; Aplicativos; ferramentais; planilhas e cálculos específicos.

Comunicação Empresarial

Conhecimento e à aplicação de técnicas de comunicação empresarial; apresentação ou exposição de projetos ou produtos; participação em reuniões; entrevistas e debates; desenvolvimento de uma visão crítica dos efeitos e do poder da comunicação nas organizações. Comunicação como estratégia para facilitar as mudanças empresariais.

Contabilidade II

Análise da estrutura empresarial. Patrimônio Líquido. Demonstração de Resultado de Exercício. Faturamento Bruto. Lucro Bruto e Operacional. Lucro ou Prejuízo do Exercício. Com mercadorias: apuração do CMV por Média Ponderada Móvel, PEPS e UEPS; Demonstrações Financeiras (Contábeis): Balanço Patrimonial; Demonstração do Resultado do Exercício.

Matemática II

Juros simples: juros e montantes simples descontos simples. Juros compostos: juros e montantes compostos. Descontos compostos. Descontos simples. Valor Presente. Valor Futuro. Aplicações à demandas de ofertas, receitas,custos e lucros. Conceito intuitivo de limites, derivadas e suas aplicações em administração. Cálculo Diferencial e integral.

Métodos e Técnicas de Pesquisa na Administração II

Produção de textos de gêneros usuais da área da Administração. Normas de apresentação de trabalhos acadêmicos. A pesquisa em Administração. Tipos de pesquisa. Planejamento e fases da pesquisa. Orientação para elaboração do TCC.

Economia II

Noções de contabilidade nacional. Fluxo circular da renda e do produto. Mecanismo de mercado. Oferta, demanda e equilíbrio. Economia, empresas e mercado. Noções de contabilidade nacional. Fluxo circular da renda e do produto. Mecanismo de mercado: oferta, demanda e equilíbrio.

Psicologia Organizacional

O fator humano nas organizações; Motivação; Comunicação humana; Grupo de trabalho; Tensões e evoluções; Relações humanas no trabalho; Dinâmicas de grupos; Novos impactos da economia tendo como base o Trabalho em células de manufatura .

Teorias da Administração II

Sistemas organizacionais. Modelo Japonês de Administração. Novos Paradigmas da Administração: Reengenharia de Processos, Organização Horizontal, Benchmarking, Administração Participativa, Administração da Qualidade. Gestão Organizacional frente aos Novos Paradigmas. Teoria do desenvolvimento Organizacional – D.O. Sistema de Estrutura Matricial.

Trabalho e Automação

História da automação; A razão da automação industrial; Sistemas autônomos e seus impactos na competitividade; Robotização no Brasil; CNC e a manufatura automatizada; Segurança na automação industrial; Automação e os postos de trabalho; A relação sindicato e automação industrial.

 

2º Série

Filosofia I

Para que filosofia. A atitude filosófica. A origem da filosofia. Mito e filosofia. Mitos gregos. Ignorância e verdade. As concepções de verdade. A preocupação com o conhecimento. O pensamento. A consciência pode conhecer tudo? Sócrates. Platão. O Mito da caverna. Aristóteles. O cristianismo é filosofia. Santo Agostinho.

Direito Aplicado à Administração

Fontes, objetos sujeitos a evolução de direito constitucional, direito de família, das coisas, das obrigações. Direito administrativo e dos procedimentos legais relativos a contrato, compra e venda, sociedade, títulos de crédito, notas promissórias, falências, impostos e taxas em suas diferentes modalidades e em sua evolução histórica. Exige como pré-requisitos leitura crítica e permitem interdisciplinaridade.

Estatística I

Metodologia estatística. Probabilidade. Distribuição de freqüências. Medidas de tendência central. Amostragem. Coleta. Interpretação e análise de dados. Números índices. Regressão. Séries estatísticas e gráficos.

Sociologia Aplicada à Administração I

Aspectos históricos do desenvolvimento do pensamento sociológico. A sociologia como ciência. Teorias sociológicas. Elementos para a análise científica da sociedade: estrutura social, classes sociais, relações sociais, instituições e mudança social. Alternativas de desenvolvimento para os sistemas sociais. Subdesenvolvimento. Globalização e Neoliberalismo.

Identificação de Pessoas e Encaminhamento

Administração: Pessoas e a função de RH; Visão sistêmica de RH; Sistema Aberto em RH; Planejamento e políticas de RH; Interfaces com o sistema de manufatura e serviço; Identificação e necessidade de pessoal; Recrutamento e seleção de pessoal; Estratégias para Seleção; Seleção por habilidades e atitudes; Atuação de Headhunter e seus desafios.

Teorias da Administração III

Origens da teoria comportamental; Novas proposições sobre motivação humana; Estilos de administração; Teoria X Y Z e processo decisorial; Críticas a teoria comportamental; Teoria neoclássica. Características, princípios, funções; Decorrências da abordagem neoclássica departamentalização. Novos paradigmas de administração; Eficiência, eficácia efetividade organizacional.

Organização e Gestão

Organização. Estruturas. Atividades de OSM. Sistemas. Métodos. Organização. Elaboração e Desenvolvimento de Estrutura Organizacional. Teorias de Sistemas. Sistemas de Informações Gerenciais. Tipos de estruturas. Divisão do trabalho. Desenvolvimento organizacional. Métodos e processos administrativos. Organização formal e Informal. Lay-out e suas implicações na Produtividade.

Liderança e Desenvolvimento Organizacional

Lideranças e seus tipos. Objetivos das lideranças. Lideranças por projetos. Grid Gerencial. Liderança participativa. Liderança coach e mentoring. Cenários e tendências das lideranças. Competitividade em de uma liderança com Ênfase nas pessoas e nos resultados. Novas formas e desenvolver as organizações. Equipes autogeridas. Times de trabalho. Critérios para excelência empresarial.

Filosofia II

São Thomaz de Aquino. Cris tianismo é filosofia. Maquiavel. Francis Bacon. Descartes. Spinoza. Voltaire. Jean Jaques Rosseau. Marques de Sade. Emanuel Kant. Augusto Comte. Karl Marx. S hopenhauer. Nietzshe. Heidegger. Wittgenstein. Sigmu

Legislação Trabalhista

Introdução o Direito do Trabalho; O ordenamento Jurídico; O Direito Individual do Trabalho; Contrato de Trabalho; Fundo de garantia por tempo de Serviço; O Direito Coletivo de Trabalho Lei das Cooperativas; Sindicato e sua História; Sindicato de Resultados; Negociações Trabalhistas; Acidentes de Trabalho; Justa Causa; Doenças Profissionais e Indenizações.

Estatística II

Regressão linear. Correlação. Tipos de Correlação. Fenômenos Aleatórios. Noções básicas e conceitos introdutórios. Métodos e séries estatísticas. Gráficos. Medidas estatísticas de posição e dispersão. Distribuição de probabilidade: Curva normal. Testes de hipóteses aplicáveis à pesquisa no campo da administração. Apresentação de dados. Distribuição de Freqüência.

Sociologia Aplicada à Administração II

Globalização e Neoliberalismo. Cultura, Comunicação e Personalidade. Comunicação e Liderança. Massa, pública e elite. Efeitos sociais dos Meios de Comunicação de Massa. Processo social e controle Social. Interação de Metas Grupais. Conflito na Ótica da Sociologia. Empresas e a Pressão Social. As organizações na Sociedade. As organizações Formais e Informais.

Tendências e Cenários de Mercado

Tendências e cenários em RH; Administração de RH; Enfoque sistêmico; Características de Gestão de Pessoas; Alianças entre capital e Trabalho; Perfil emergente de colaboradores; Competências específicas para cargos estratégicos; Governança Corporativa; Autonomia e Empreendedorismo; Gestão da própria carreira e autodesenvolvimento.

Teorias da Administração IV

Novos paradigmas de administração; Eficiência, eficácia efetividade organizacional; Gestão participativa; Dinâmica organizacional e gestão por projetos. Planejamento, organização, direção e controle. Estratégia. Noções de administração de recursos humanos, da produção, financeira e mercadológica. Dinâmica organizacional. Condicionantes da estrutura organizacional.

Práticas de Departamento Pessoal

Passo inicial para admissão de colaboradores. Registro de funcionários. Contrato de Trabalho. Contribuição sindical. Licença a Maternidade e Paternidade. Casamento. 13 ª salário. Recisão contratual. Férias. Negociações entre capital e trabalho. Tipos de tributos que incidem na remuneração e folha de pagamento. Jornada de trabalho. Contribuição sindical.

Clima e Treinamento e Desenvolvimento

Clima organizacional e seus objetivos. Tipos de clima. Elaboração e instrumentos para pesquisa de clima organizacional. Variáveis dependentes e independentes. Tabulação e diagnóstico. Análise e proposta de melhoria. O que é T&D. Tipos de T&D. Objetivos do T&D. Levantamento de necessidade de T&D. Elaboração projeto de T&D tendo como base o planejamento estratégico. Elaboração de programas de T&D. Estratégias de ensino/aprendizagem.

 

3º Série

Marketing I

Conceitos de Marketing. Ambiente de Marketing. Tendências e Macroambiente. Funções de Marketing. Variáveis do sistema mercadológico. Posicionamento competitivo das empresas. Marketing e cadeia de valor. O composto de Marketing (4 P´s). Comportamento do Consumidor. O Processo de Compra. Identificação de Segmentos de Mercado e Determinação de Mercados-Alvo. Ciclo de vida dos produtos.

Administração Financeira e Orçamentária I

Introdução à administração. Mercados financeiros. Decisões Investimentos. O sentido do planejamento e controle. Planejamento de longo prazo. Planejamento orçamentário (orçamento). Análise custo x volume x lucro. Decisões táticas de curto prazo. A organização do controle. Custo padrão e análise das variações. Análise das demonstrações contábeis. Capital de giro. Análise da gestão.

Administração de Sistemas de Informação I

Fundamentos dos Sistemas de Informação. Fundamentos da Tecnologia da Informação. Visão geral de aplicações de sistemas de informação. Administração e gerenciamento. Impactos na adoção de sistemas de informação. Sistemas de gestão integrada (ERP). A nova economia e suas transformações. Redes de computadores. Gestão de software.

Gestão do Conhecimento e Direção Estratégica

A questão do saber. O conhecimento e sua tipologia. A questão do método. Produção de conhecimentos. Espiral de conhecimentos Corporativos. Organizações que aprendem com os próprios erros. Sociedade do conhecimento. Mapeamento do conhecimento. Organizações virtuais operando o ativo intangível. E-learning. Estratégia para a gestão do Socialização do conhecimento como fator estratégico.

Comportamento Organizacional

Ciência do comportamento. Modelos e quadros de referência de comportamento. Mundo das organizações. O Indivíduo, grupo e seus comportamentos. A dinâmica organizacional e seus impactos nos comportamento individual e em equipe. Variáveis intrínsecas e extrínsecas determinantes dos comportamentos. Crenças, valores, atitudes e mudança de comportamentos. Cultura Organizacional. Motivação.

Logística I

Logística e cadeia de suprimentos. Evolução e conceitos da Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais. Fluxo interno e externo de recursos. Logística. Funções e objetivos. Organização e estrutura. Administração do Patrimônio. Administração de Materiais: políticas e tipos de estoques, natureza da demanda, plano de necessidades. Informática aplicada ao controle de materiais. Avaliação dos estoques.

Tópicos Avançados em Administração

Estabilidade organizacional. Desafios Organizacionais. A Sociedade das Organizações. Cenário e Conjuntura Econômica do Brasil. Gestão da Informação nas Organizações. Vantagem Competitiva na Internet. O Papel do Líder na Mudança. Mercados Financeiros. Tendências Futuras da Gestão de Pessoas. Mudanças planejadas. Criatividade e Inovação empresarial. Software específico de Recursos Humanos.

Administração de Produção e Operações I

Histórico. Conceitos e estrutura da administração da produção e operações. Visão estratégica da produção. Sistemas de produção. Produtividade. Planejamento, programação e controle da produção. Balanceamento das linhas produtivas. Desenvolvimento de novos produtos.

Marketing II

Diferenciação e Posicionamento. O Ciclo de vida dos Produtos. Linhas de Produto e Extensão de Marca. Análise de Indústrias e Competidores. Desenho de estratégias para líderes, desafiadores e seguidores de mercado. Tecnologia em Marketing: E-Marketplace - MKT Digital. Permission MKT.

Administração Financeira e Orçamentária II

Margem Operacional. Margem Líquida. Custo. Dívida Custo- padrão e Análise das Variações. Análise das Demonstrações Contábeis. Administração do Capital de Giro. Análises da Gestão. Função financeira na empresa. Demonstrações Financeiras. Administração de capital de giro. Orçamento, público, privado e de economia mista.

Administração de Sistemas de Informação II

Sistemas de informação empresariais. Automação comercial. Automação de vendas. Gestão comercial. Sistemas e gerência; Políticas, sistemas de informação e estruturas organizacionais; Sistemas de informação: valor e possibilidades na melhoria do desempenho empresarial; Ferramentas modernas de gestão empresarial;

Sistemas integrados.

Gestão de Competências

Inteligência multifocal e Inteligências múltiplas. Competências e suas definições. Capacidade cognitiva. Competências técnicas e sociais. Mapeamento das competências. Competências para cargos de gestão. Árvore de competências. Competência empresarial X Competência pessoal. Desenvolvimento de competências. Elencar competências imprescindíveis para implantar mudanças organizacionais. Potencializar as competências natas.

Indicadores de Desempenho, Gestão e Performance

Salário e Motivação. Cargos e funções. Análise e definições de cargos. Coleta de dados. Descrição e especificação de cargos. Avaliação de cargos. Política Salarial. Planos de Carreiras. Remuneração variável estratégica. Desempenho e seus tipos. Como fazer avaliação de desempenho. Tipos de instrumentos para avaliar o desempenho. Avaliação tradicional de desempenho. Avaliação 360 graus.

Logística II

Decisão Fabricar ou Comprar. Armazenamento e movimentação de materiais. Técnicas japonesas: Just-in- time aplicado a Suprimentos. Normalização, padronização e codificação. Transporte e distribuição. Gerenciamento da cadeia de suprimentos (Supply Chain Management)

Laboratório de Gestão Empresarial

Planejamento tipo Work-out. Gestão de mudanças. Gestão de desempenho. Gestão de Carreira. Gestão da Qualidade. Gestão de Pessoas. Gestão de Conflitos. Gestão do tempo. Gestão da Produção. Gestão de serviços. Indicadores de uma Gestão eficaz. Gestão do clima organizacional. Gestão do conhecimento corporativo. Gestão das competências. Gestão do sucesso empresarial.

Administração de Produção e Operações II

Engenharia simultânea e reserva. Localização industrial. Arranjo físico das instalações. Técnicas modernas de administração da produção (MRP II, Just in Time, OPT). Administração de projetos (PERT/CPM). Manutenção industrial. Processo de melhoria contínua (Kaizen). Competitividade. Padrão de Qualidade. Integrado de gestão empresarial. (ERP - Enterprise Resource Planning).

 

4º Série

Elaboração e Gerenciamento de Projetos

Conceito e práticas para elaboração de projetos. Formulação de estratégias para implementar projetos. Gerência de projetos. Tomada de decisão. Solução de problemas. Gestão de conflitos. Coach, Mentoring e seus tipos. Conceito chaves do PMO (Project Management Office) Diagnóstico de maturidade em gestão de projetos. Simulações através de jogos empresariais.

Ergonomia e Segurança no Trabalho

Fundamentos históricos da ergonomia. Metodologia da análise ergonômica do trabalho. Entendimento da sobrecarga de trabalho (física, cognitiva psíquica) Elementos para a transformação das condições de trabalho. Filosofia da segurança no trabalho. Auditoria de segurança. Gestão da segurança no trabalho. Princípios fundamentais da intervenção ergonômica. Custo e benefício da ergonomia. A importância da saúde ocupacional nas empresas. Barreiras arquitetônicas e ginástica laboral.

Ética e Cidadania

Conceito. A idade média e a Ética. A moral é comunicada ou apreendida. Os fins justificam os meios? A lei e a ordem. Até onde a lei é referencial. Por que agir moralmente. O campo da ética. Pessoas como agentes morais. Organizações como agentes morais. Integridade nos negócios. Focalizando ação mais que comportamento. Analisando a organização e seus valores. Estratégias para lidar com diferenças. Atuação do administrador. Código de Ética do administrador. Código de Ética

Inovação e Competitividade Empresarial

Criação: das teorias às práticas. Os contextos de inibição da criatividade. O sujeito na criação. Aspectos psíquicos e quadros mentais. Os processos de comunicação criativa. Fatores que contribuem para a criação e os que bloqueiam. Aplicações à Administração e à Comunicação Empresarial, Criatividade e Comunicação, fatores estratégicos da competitividade. Criar X Inovar.

Planejamento Estratégico

Planejamento estratégico, tático e operacional, com a definição do objetivo da gestão. Análise de fatores que afetam a definição de objetivos. Conceito e definição de política e programas de gestão. Sistemas de informações e controle do planejamento. Fatores que afetam o processo decisório. Planejamento da negociação.

Consultoria Empresarial I

A cultura da Consultoria empresarial no Mundo como agende de mudança empresarial. Desafios para os Consultores, Crescimento Empresarial na base ZERO, Capital intelectual do consultor como Diferencial Competitivo. Evolução das grandes consultorias. A ética nos Trabalhos de Consultorias. A curva de experiência de uma Consultoria. A contratação de uma Consultoria. A Consultoria Interna. Elaboração de projeto de consultoria.

Gestão Empresarial Sustentável

A contextualização do surgimento do Terceiro Setor como alternativa para Previdência. O referencial teórico e segmentos do Terceiro Setor, administração de ONGs para organizações da sociedade civil de caráter público sem fins lucrativos, gestão do fator humano nas ONG`s e avaliação de projetos sociais. Captação de diferentes recursos. O meio ambiente e a empresa. Responsabilidade social.

Gestão de Serviços I

Conceitos sobre serviços. Prestadores de serviços. Terceirização e seus impactos. Introdução do cooperativismo no Brasil, Marketing em cooperativas. Gestão dos cooperados. Legislação e Jurisprudências em cooperativas. Qualidade em serviços. Momento da verdade e tangibilidade dos serviços. Encantando e fidelizando os clientes. Visão estratégica em Serviços.

Trabalho de Conclusão de Curso

Caracterização de trabalho de conclusão de curso. Definição da missão, justificativa, objetivos, metas, delimitação, cotas e alvos. Metodologia utilizada. Cronograma do projeto completo. Produção de um estudo sobre um tema relacionado à vida das organizações, sob a orientação de docentes da faculdade.

Sistema de Qualidade e Produtividade

Histórico da qualidade. Filosofias, princípios e técnicas referentes à qualidade e produtividade. Qualidade: Pessoas, Processos, Produtos, Serviços, Meio Ambiente e de Vida no Trabalho. GQT. Gestão da Qualidade Total. GMP (Boas práticas de fabricação) Sistemas de gestão da qualidade: ISO 9000.

Tecnologia Aplicada a Recursos Humanos

Processos de gestão de recursos humanos. Configuração de RH: passado, presente e futuro. Tendências atuais e velocidade de decisão em RH. Paradigma emergente em RH através de software específico: Recrutamento e seleção de pessoal; Cargos e salários; Avaliação de desempenho; Universidade corporativa; Clima organizacional; segurança no trabalho e Qualidade de vida no trabalho.

Saúde Mental e Gestão de Conflitos

Processos de gestão de recursos humanos. Configuração de RH: passado, presente e futuro. Tendências atuais e velocidade de decisão em RH. Paradigma emergente em RH através de software específico: Recrutamento e seleção de pessoal; Cargos e salários; Avaliação de desempenho; Universidade corporativa; Clima organizacional; segurança no trabalho e Qualidade de vida no trabalho.

Gestão de Pequenas e Médias Empresas

Pequenas, médias empresas e seus desafios. Tipos de gestão. Gestão integrada. Marketing Serviços e de relacionamento. Sistema de Qualidade. Liderança tipo Mentoring. Planejamento de RH. Produção e venda. Segurança e higiene no trabalho. SIPAT. Ética nas relações empregado empregador. Empresa familiar. Novos produtos.

Gestão Estratégica de Negócios

Implementação e acompanhamentos de projetos estratégicos. Gestão estratégica da mudança Organizacional. O processo de negociação. Mediação no ambiente organizacional. Analise das variáveis intervenientes no processo. Aspectos éticos, morais e emocionais envolvidos. Aplicação de gestão matricial. Manter o foco na missão e visão da empresa. Desenvolver pessoas.

Consultoria Empresarial II

Elaboração de projeto de consultoria em situações problemas empresariais. Prospectar Clientes Negociação Empresarial, Política do ganha x ganha e ganha. Passos para uma excelente Negociação. Estratégias comportamentais de uma negociação. Administração do tempo na Negociação.

Gestão Ambiental

Conscientização ambiental. Conceitos de impactos ambientais. Caracterização dos impactos ambientais nos meios físico, e sócio - econômico. Valorização e qualificação dos impactos. Tratamentos dos efluentes. Política Ambiental. Legislação Ambiental. Sistema de gestão ambiental (SGA) Normas Ambientais. Ciclo de vida de produtos. Símbolos e rotulagem ambiental. ISO 14000 e Auditoria ambiental.

Gestão de Serviços II

Qualidade em serviços. Momento da verdade e tangibilidade dos serviços. Encantando e fidelizando os clientes. Visão estratégica em Serviços, Auditoria em Serviço. Marketing de Varejo. Atendimento ao cliente. Gestão de Oportunidades em Serviços. Call-Center. Marketing de Relacionamento.

Trabalho de Conclusão de Curso

Elaboração de projetos de consultoria empresarial, tendo como base a realidade da pesquisa do TCC. Pesquisa a empresas de consultoria empresarial. Apresentação do TCCs. Relatar as atividades do ano letivo e transferir a gestão da CANALTH próxima Gestão.

Estágio Supervisionados I e II

Como disciplina prática obrigatória, possibilita que o aluno vivencie, no cotidiano das organizações ou na prestação de serviços e ou como empreendedor do seu negócio, fatos teóricos estudados ao longo do curso, discutindo convergências e divergências na administração geral.

Estágio Supervisionados III e IV

Orienta a elaboração do projeto de estágio, sua efetivação na forma de projetos de intervenção de realidade, estudos de caso, análise de situações-problemas, pesquisa-ação, análise crítica de conquistas de organizações e o relatório das atividades desenvolvidas. Permite interdisciplinaridade com todas as disciplinas do curso.